Sollen im internationalen Wettbewerb das Überleben der schweizerischen Forst- und Holzwirtschaft und eine ökonomisch vertretbare, nachhaltige Waldnutzung langfristig gewährleistet sein, dann muss der Wertschöpfungsprozess über die gesamte Produktionskette optimiert werden. An der Schnittstelle zwischen Wald und Werk kommt der Holzernte zentrale Bedeutung zu. Sie bestimmt Kosten, Qualität und Termine der Bereitstellung des Holzes.
Die Rationalisierungpotentiale bei der Logistik und Technik der Holzernte sind in der Schweiz beträchtlich. Sie liegen in der Nutzung der modernen Kommunikationstechnik zur grossräumigen Planung und Lenkung der Holzernte sowie in der Ausweitung der Mechanisierung im befahrbaren und nicht befahrbaren Gelände. Erfolgreiche Verbesserungen bedingen aber tiefgreifende Veränderungen in den gesamten betrieblichen Strukturen.
Weitsichtiges Kettendenken, verstärkte Kundenorientierung und die effektive Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten sind der Schlüssel zum Erfolg. Der Beitrag zeigt Lösungsansätze auf, wie die Strukturen und Abläufe der Holzernte und damit die Wettbewerbsfähigkeit der schweizerischen Holzproduktion verbessert werden können.